We bieden onderwijsprogramma's aan voor mensen die organisatieverandering als eerste of als tweede beroep ambiëren of reeds uitvoeren.

Onder de eerste categorie (organisatieverandering als eerste beroep) vallen externe en interne organisatieadviseurs, coaches, managementtrainers, facilitators, etc.
Bij de mensen die organisatieverandering als tweede beroep hebben kan worden gedacht aan lijn- en stafmanagers die te maken krijgen met verandertrajecten, projectmanagers wiens projecten naast inhoudelijke kanten ook veranderkundige uitdagingen hebben, vakspecialisten die moeten samenwerken met anderen in verandertrajecten, etc.
Samengevat: bij de eerste beroepers is verandermanagement core business; bij de tweede beroepers is verandermanagement iets dat men hard nodig heeft om effectief in het eigen vak- en werkgebied te kunnen functioneren.

Onlosmakelijk verbonden aan het ontwikkelen van onderwijsprogramma's is het doen van onderzoek. Naast ons eigen onderzoek verrichten ook onze Masterstudenten onderzoek. De thematieken waar de studenten op kunnen afstuderen (in zgn. afstudeer-communities) zijn:
- meting van effectiviteit van verandertrajecten,
- de rol van middelmanagers bij organisatieverandering, frames van managers
versus die van adviseurs,
- toe-eigeningsprocessen bij organisatieverandering,
- voorwaarden voor effectieve verandering.

Het onderzoekscentrum waar vanuit dit onderzoek wordt verricht is het Centre for Facilitating Change and Organisational Dynamics. In dit centrum wordt samengewerkt tussen researchers (wetenschappelijke onderzoekers, promovendi, afstudeerders), practitioners (bedrijven en organisaties die met complexe verandertrajecten bezig zijn) en consultants (organisatieadviseurs en organisatieadviesbureaus).