Accounting, control & financieel management
Thema Accounting, control en financieel management.
Het financiele spectrum is cruciaal bij elke organisatie, of het nu een winstgerichte commerciëel bedrijf is of een niet-winstgerichte organisatie. In beide gevallen is het van groot belang dat de financiën van de organisatie op orde zijn. Diverse facetten zijn daarbij van belang, zoals: administratieve organisatie, interne verslaggeving en externe verslaggeving. De Open Universiteit kan u helpen deze facetten beter onder de knie te krijgen. Daartoe wordt gebruik gemaakt van bestaande cursusmaterialen met aanvullende bijeenkomsten. Tijdens deze bijeenkomsten wordt, in overleg met uw organisatie, ingegaan op bijvoorbeeld de volgende zaken:
- op welke wijze(n) komen deze facetten terug in onze organisatie;
- hoe kan het cursusmateriaal in uw organisatie gebruikt worden;
- op welke wijze kan problematiek in uw organisatie gerelateerd worden aan het cursusmateriaal.
Naast de financiën van een organisatie is ook de governance van groot belang. Daarbij gaat het om de inrichting van de organisatie in brede zin, dus niet enkel op het (hoogste) niveau van het bestuur/de directie, maar ook op het middenniveau in een organisatie. Ook hier kunnen we aan de hand van bestaand onderwijsmateriaal in combinatie met aanvullende bijeenkomsten de link leggen tussen theorie en praktijk, ook om te kijken hoe de theorie kan bijdragen aan het oplossen van problemen in de praktijk.
| Theorie | Praktijk | Type | Tijdsduur |
|---|---|---|---|
| Component Inleiding in verslaggeving | |||
| Basisbeginselen van verslaggeving | Hoe wordt verslaggeving in onze organisatie gebruikt | Zelfstudie met begeleiding | 25 uur |
| Component Externe verslaggeving op hoofdlijnen | |||
| Voornaamste onderdelen externe verslaggeving | Hoe gebruikt onze organisatie externe verslaggeving | Zelfstudie met begeleiding | 25 uur |
| Component Interne verslaggeving op hoofdlijnen | |||
| Voornaamste onderdelen interne verslaggeving | Hoe gebruikt onze organisatie interne verslaggeving | Zelfstudie met begeleiding | 25 uur |
| Component Inleiding in de administratieve organisatie | |||
| Kernconcepten en technieken van administratieve organisatie | Welke administratieve organisatie gebruiken wij | Zelfstudie met begeleiding | 25 uur |
| Component Inleiding in bedrijfsfinanciering | |||
| Hoofdlijnen bedrijfsfinanciering | Hoe ziet onze financiering eruit | Zelfstudie met begeleiding | 25 uur |
| Component Governance; de invloed van belanghebbenden | |||
| Strategisch inrichten van governance, wat zijn de inzichten? | Optimale inrichting/aanpassing van governance voor de eigen organisatie | Zelfstudie met begeleiding | 25 uur |
| Component Wat zou toepassing van IFRS voor uw organisatie betekenen? | |||
| Effecten invoering IFRS | Welke processen moeten binnen de organisatie aangepast worden om IFRS te kunnen gebruiken | Zelfstudie met begeleiding | 40 uur |
| Component Hoe kunnen de controls in uw organisatie verbeterd worden? | |||
| Verbetering management controls | Hoe management controls verbeteren | Zelfstudie met begeleiding | 40 uur |
| Component Hoe kan de vermogenskostenvoet van uw organisatie berekend worden? | |||
| Analyse kosten vreemd en eigen vermogen | Berekening vermogenskostenvoet | Zelfstudie met begeleiding | 40 uur |
| Component Hoe kunnen de administratieve organisatie processen van uw organisatie in kaart worden gebracht en verbeterd? | |||
| Analyse gebruikte administratieve organisatie componenten? | In kaart brengen gebruikte administratieve organisatie en optimalisatie hiervan | Zelfstudie met begeleiding | 40 uur |