Sturen op prestaties

De Human Resource activiteiten selecteren, beoordelen, belonen en ontwikkelen zijn alle bedoeld om prestaties van medewerkers te optimaliseren. Deze individuele prestaties kunnen echter niet los gezien worden van de prestaties die de organisatie als geheel nastreeft. Organisaties worstelen voortdurend met de vraag hoe ze de strategie moeten implementeren. En hoe ze die strategie tussen de oren van medewerkers krijgen, zodat die gemotiveerd prestaties leveren die in lijn liggen met de beoogde doelen. Over dat brede sturingsvraagstuk gaat deze module, waarbij in deel 1 aandacht wordt besteed aan de vertaling van strategische doelen naar individuele doelen en welke valkuilen daarbij vermeden moeten worden. In deel 2 wordt vervolgens aandacht besteed aan de wijze waarop mensen gemotiveerd kunnen worden om die doelen ook daadwerkelijk na te streven. Want om dat laatste daar gaat het uiteindelijk om: in hoeverre zijn organisatiedoelen en individuele motieven/doelen op elkaar af te stemmen? 

Wilt u zich inschrijven voor deze minimodule, vul dan het inschrijfformulier in en stuur het bij voorkeur per mail naar Anja Moonen.