Strategie en innovatie

In deze cursus gaan we in op het verschijnsel innovatie, gezien vanuit het strategisch belang van de organisatie. Markten, behoeften en omstandigheden veranderen. Een organisatie zal telkens de strategische doelen, de visie en de missie van de organisatie moeten aanpassen om waarde te kunnen blijven leveren, om te overleven. Niet alleen door het toepassen van uitvindingen in de eigen organisatie, maar ook als antwoord op succesvolle commerciële toepassingen van uitvindingen bij concurrenten, waardoor de competitieve positie van een organisatie wordt bedreigd. Empirisch onderzoek laat zien dat er een relatie is tussen het overleven van organisaties en hun innovatiegedrag, maar ook dat de meerderheid van nieuwe ideeën en uitvindingen nooit de markt bereikt; dat meer dan de helft van de R&D-projecten nooit tot wasdom komt en bijna de helft van de nieuwe consumentenproducten en diensten mislukt op de markt.

Vandaar dat we in dit keuzevak een koppeling maken tussen het bepalen van de ontwikkeling van de organisatie, de strategie en de ‘dynamic capabilities’ en de innovatiestrategie van de organisatie, die bepalen welke kant de organisatie op termijn moet opgaan.

Leerdoelen
De cursus heeft tot doel een verdieping te geven op het gebied van de vakgebieden strategie, met een nadruk op de belangrijke rol die innovatie daarin speelt.