Projectmanagement: beheersen van projecten

Verandering en de daarmee samenhangende behoefte aan veranderingsmanagement door projecten kan iedereen in de alledaagse praktijk waarnemen. Iedereen heeft er in het dagelijks leven mee te maken, zowel in zijn/haar werk als in zijn/haar vrijetijdsbezigheden.
We kunnen in verschillende hoedanigheden in aanraking komen met projecten, bijvoorbeeld als er op ons werk een reorganisatie plaatsvindt, een nieuw informatiesysteem wordt 'uitgerold', een verhuizing plaatsvindt of een andere werkwijze van ons wordt verwacht. In ons sociale leven kunnen we projecten tegenkomen zoals de invoering van het elektronisch patiëntendossier, de realisatie van buitenschoolse opvang op de basisschool of het organiseren van een groot evenement voor de (sport-)vereniging.

De cursus maakt deel uit van een reeks van twee cursussen. In de eerste cursus ‘Projectmanagement: inrichten van projecten’ verplaats je je in de rol van projectmanager die aan het begin staat van een project. Je leert al doende basale projectmanagementonderwerpen herkennen en toepassen in een relatief eenvoudige context. In deze tweede cursus ‘Projectmanagement: beheersen van projecten’ staat het beheersen van projecten centraal tegen de achtergrond van een meer complexe en dynamische situatie.
Het doel van deze cursus is, dat je na afloop in staat bent om zelfstandig een project te beheersen. Daarbij ben je je ervan bewust dat de effectiviteit van de ontwikkelde beheersactiviteiten afhankelijk is van de juistheid van het gekozen perspectief of perspectieven op projectmanagement, gezien de context waarin het project wordt uitgevoerd. Je laat in de rol van projectmanager zien dat je problemen die in een relatief eenvoudig project kunnen optreden op een gestructureerde en verantwoorde manier kunt analyseren en tot verantwoorde oplossingsrichtingen komt. Je bent tevens in staat om de consequenties van de oplossingsrichtingen in het projecthandboek en de projectplanning aan te brengen. Dit vermogen toon je aan in de afsluitende tentamenopdracht die je uitvoert in een Studiecentrum of middels een thuistentamen. Je maakt in de cursus gebruik van een stappenplan dat is gebaseerd op een bedrijfskundig model van de beheerscyclus.
Je basale kennis en de inzichten die je daarbij laat zien op het gebied van projectmanagement gaan over de volgende hoofdonderwerpen en topics:
- algemene projectmanagement thema's: definities, projectdoel en projectscope,
- projectorganisatie en mensen: organisatiestructuur, omgaan met stakeholders en de projectmanager en zijn team,
- projectplanning en control: planningsaspecten, mijlpalen, de cvompositiestructuren, Gantt chart, PERT/CPM, capaciteitsplanning/resourceplanning, projectbudget, kwaliteitsmanagement, kritieke prestatie-indicatoren, risicomanagement en projectdocumentatie.
- een stappenplan dat is gebaseerd op een bedrijfskundig model van de beheerscyclus voor het oplossen van problemen in de uitvoeringsfase van projecten.

Leerdoelen
Het doel van deze cursus is, dat je na afloop in staat bent om, in de rol van projectmanager zelfstandig, systematisch en gestructureerd, beheersactiviteiten, gericht op bewaking van de voortgang van het project, te kunnen ontwikkelen.

Daarbij ben je je ervan bewust dat de effectiviteit van de ontwikkelde beheersactiviteiten afhankelijk is van de juistheid van het gekozen theoretisch perspectief of theoretische perspectieven op projectmanagement, gezien de context waarin het project wordt uitgevoerd. Op die manier laat je in de rol van projectmanager zien dat je na afronding van de cursus over competenties beschikt om de beheersing van een project in een meer complexe en dynamische situatie te kunnen bewerkstelligen.