Voordat een product bij de eindconsument komt, heeft een veelheid van partijen (vaak verspreid over de hele wereld) er een bijdrage aan geleverd. Het gaat hierbij onder meer om grondstoffenleveranciers, fabrikanten, groothandel, logistieke dienstverleners en detailhandel. Al deze partijen zijn door middel van product- en informatiestromen met elkaar verbonden en beïnvloeden elkaar. SCM is gericht op de coördinatie en samenwerking binnen een dergelijk netwerk van partijen. Het is een benadering waarbij over de grenzen van de eigen organisatie heen gekeken wordt en waarbij de organisatie de eindklant ten dienste staat.
De cursus Supply Chain Management biedt een brede oriëntatie op het vakgebied waarin veel aspecten van SCM aan bod komen. De cursus is toepassingsgericht ontworpen. Dit wil zeggen dat de student niet alleen theoretische kennis verwerft, maar vooral ook inzicht en vaardigheden voor het analyseren en managen van een supply chain. Daartoe gaat de student aan de slag met de cursus die wordt vormgegeven door een tekstboek, casussen, vragen en opdrachten.
In de cursus Supply Chain Management komen acht thema’s aan bod:
- Strategisch belang van SCM;
- Aankoopmanagement;
- Leveranciersrelaties;
- Ethische en duurzame aspecten van SCM;
- Proces management en SCM;
- Logistiek en SCM;
- Customer Relationship Management;
- Service Response Logistics.
Ieder thema wordt onderbouwd door een hoofdstuk uit het tekstboek en één of meerdere wetenschappelijke artikelen. Deze artikelen hebben meestal een verdiepend karakter, waar mogelijk onderbouwd door empirische resultaten.

Leerdoelen
Na het bestuderen van de cursus kunt u:
- De onderdelen van Supply Chain Management onderscheiden: logistiek, goederenstroom, informatiestroom en geldstroom;
- Het strategisch belang van SCM aangeven;
- De rol van aankoopmanagement en leveranciersrelaties in SCM duiden;
- Ethische aspecten en aspecten van duurzaamheid in SCM onderkennen;
- De relatie tussen procesmanagement en SCM duiden;
- Het verband tussen logistiek en SCM aangeven;
- Het belang van Customer Relationship Management duiden;
- De relatie tussen Service Response Logistics en SCM onderkennen;
- SCM op strategisch, tactisch en operationeel niveau toepassen;
- Commerciële, financieel-economische, technische, organisatorische, informatieve en maatschappelijke aspecten van SCM onderkennen.