Organisatieverandering en -ontwikkeling
-
Managementwetenschappen
-
MM0803
-
7,5 EC
-
Vanaf € 576
-
Voor dit product gelden ingangseisen
Deze cursus heeft een vast startmoment. Kijk in het Jaarrooster wanneer de cursus van start gaat en wanneer de begeleiding is ingeroosterd.
Inhoud
De cursus biedt een vernieuwde kijk op het managen en faciliteren van verandertrajecten, waarbij traditionele benaderingen uitgebreid en kritisch worden beschouwd. De cursusinhoud is nauw verbonden met je dagelijkse praktijkervaringen als professional en zowel conventionele (verander)managementliteratuur als recente (postmoderne) zienswijzen komen aan bod.
Je gaat gedurende de cursus anders kijken naar organiseren, je ziet nieuwe opties voor actie en krijgt concrete interventietools aangereikt. Ook leer je omgaan met spanningen en weerbarstigheden tijdens veranderingen. Er is veel ruimte om via reflectie te ontdekken wie je zelf bent als veranderaar.
In de cursus komen de volgende inhoudelijke thema’s aan de orde: Paradigmatische perspectieven, Wat is verandering/ontwikkeling?, Fasering en tijd, Organisatiediagnose, Gedrag in organisaties, Omgaan met macht, Interveniëren, Omgaan met weerbarstigheid en Leiderschap.
Via opgenomen colleges, state-of-the-art artikelen, inhoudelijke (virtuele) colleges op maat en uitdagende studietaken werk je aan het vergelijken en beoordelen van theorieën en perspectieven, het toepassen van theorieën en concepten op de eigen praktijk, en aan reflectie op jezelf en je eigen professionele ontwikkeling (reflective practitioner).
Na de cursus ben je op de hoogte van de recente ontwikkelingen op het gebied van organisatieverandering en -ontwikkeling en kun je hierop reflecteren vanuit verschillende perspectieven. Door theorieën rondom organisatieverandering en -ontwikkeling toe te passen op een complexe praktijksituatie ben je goed in staat om na te denken over hoe organisatieveranderingen in de toekomst aangepakt kunnen worden. Je beschikt daarbij over specifieke veranderkundige concepten en taal, waardoor je in staat bent als veranderkundige te redeneren en het inhoudelijke gesprek aan te gaan met opdrachtgevers, eindverantwoordelijk managers en overige betrokkenen.
Je gaat gedurende de cursus anders kijken naar organiseren, je ziet nieuwe opties voor actie en krijgt concrete interventietools aangereikt. Ook leer je omgaan met spanningen en weerbarstigheden tijdens veranderingen. Er is veel ruimte om via reflectie te ontdekken wie je zelf bent als veranderaar.
In de cursus komen de volgende inhoudelijke thema’s aan de orde: Paradigmatische perspectieven, Wat is verandering/ontwikkeling?, Fasering en tijd, Organisatiediagnose, Gedrag in organisaties, Omgaan met macht, Interveniëren, Omgaan met weerbarstigheid en Leiderschap.
Via opgenomen colleges, state-of-the-art artikelen, inhoudelijke (virtuele) colleges op maat en uitdagende studietaken werk je aan het vergelijken en beoordelen van theorieën en perspectieven, het toepassen van theorieën en concepten op de eigen praktijk, en aan reflectie op jezelf en je eigen professionele ontwikkeling (reflective practitioner).
Na de cursus ben je op de hoogte van de recente ontwikkelingen op het gebied van organisatieverandering en -ontwikkeling en kun je hierop reflecteren vanuit verschillende perspectieven. Door theorieën rondom organisatieverandering en -ontwikkeling toe te passen op een complexe praktijksituatie ben je goed in staat om na te denken over hoe organisatieveranderingen in de toekomst aangepakt kunnen worden. Je beschikt daarbij over specifieke veranderkundige concepten en taal, waardoor je in staat bent als veranderkundige te redeneren en het inhoudelijke gesprek aan te gaan met opdrachtgevers, eindverantwoordelijk managers en overige betrokkenen.
Ingangseisen
Aanmelden is alleen mogelijk voor opleidingsstudenten die formeel zijn toegelaten tot de masteropleiding Management. Je hebt de drie cursussen MM0023 Strategie en marketing, MM0113 Organiseren en veranderen en MM0213 Sturen en menselijk kapitaal afgerond en bent ingeschreven voor de cursus MM0313 Financieel perspectief in besturen (of hebt deze cursus afgerond).
Aanmelden
Aanmelden is alleen mogelijk voor studenten die formeel zijn toegelaten tot de masteropleiding.
Toelichting aanmelden
Deze cursus start 10 februari 2025. We adviseren om uiterlijk zondag 26 januari 2025 hiervoor aan te melden zodat je tijdig het eventuele cursusmateriaal ontvangt, toegang hebt tot de leeromgeving en (indien van toepassing) ingedeeld kunt worden in een studiegroep. Bij aanmelding na 26 januari 2025 kunnen we dit niet garanderen. Aanmelden is mogelijk tot en met 9 februari 2025.
Deze cursus is wederzijds uitsluitend met de gelijknamige cursus met code MM0604. Dit betekent dat deze cursussen wegens inhoudelijke overlap niet samen in een opleiding kunnen worden ingebracht.
Deze cursus is wederzijds uitsluitend met de gelijknamige cursus met code MM0604. Dit betekent dat deze cursussen wegens inhoudelijke overlap niet samen in een opleiding kunnen worden ingebracht.
Voorkennis
Kennis van de cursussen Advanced studies in management (ASM) 1 t/m 4. Een redelijke (passieve) beheersing van de Engelse taal is noodzakelijk voor het kunnen lezen en begrijpen van Engelstalige teksten.
Begeleidingsvorm
Drie (hybride) bijeenkomsten en afstandsvariant met pacing.
Docenten
Tentamenvorm
Opdracht.
Tentamendata
Volgens afspraak.
Cursusmateriaal
Tekstboek: Witte, de - Essenties van Verandermanagement: een kleine canon van veranderkundige benaderingen - 1e editie- 2021.
In de digitale leeromgeving vind je relevante aanvullende artikelen.
In de digitale leeromgeving vind je relevante aanvullende artikelen.
Mediagebruik
Digitale colleges
Digitale leeromgeving
Als student (na inschrijving) kun je via de cursussite in de digitale leeromgeving terecht in de discussiegroepen. Hier kun je met medestudenten en begeleiders informatie uitwisselen en discussiëren over de leerstof.