Strategie van organisaties

In deze cursus gaan we dieper in op het belang van het slim afstemmen van de strategieën van organisaties op hun omgeving en interne mogelijkheden. We willen je voorzien van de nieuwste kennis over strategische theorieën en concepten, en je in staat stellen deze kennis toe te passen op praktische vraagstukken en cases.

De legitimiteit en continuïteit van organisaties zijn sterk verbonden met de waarde die ze bieden aan hun klanten. Vooral in tijden van crisis is het van essentieel belang dat organisaties hun strategische positie en klantbenadering heroverwegen. Denk hierbij aan veranderingen in technologie, het gedrag van consumenten, de invloed van internet en sociale media, globalisering, financiële uitdagingen, economische recessies, en kwesties met betrekking tot milieu en duurzaamheid. Binnen deze dynamische omgeving moeten organisaties hun succes en relevantie verdedigen. Strategische beslissingen spelen hierbij een cruciale rol, omdat ze het verschil kunnen maken tussen succes en het verliezen van bestaansrecht.

Gaat het in de organisatiekunde om het inrichten van de organisatie, zo staat binnen de strategie het bepalen van de koers centraal: het uitzetten van een route om specifieke doelen te bereiken. Voor het bepalen van doelen en het uitstippelen van een strategie is een grondige analyse nodig van de kansen en bedreigingen in de omgeving en de sterke en zwakke punten binnen de organisatie. Deze cursus gaat uitgebreid in op zowel externe als interne analyses en laat je zien wat daarbij komt kijken. We behandelen onderwerpen als ‘business-level strategy’ en ‘competitive rivalry’ tijdens de strategieformulering. Tot slot besteden we aandacht aan de strategie-implementatie in de organisatie, omdat het nastreven van een bepaalde strategie afhangt van de inzet van mensen en middelen.

Na afloop van de cursus heb je een diepgaand begrip van strategisch denken en handelen in de context van hedendaagse organisaties.