Certified Professional Program Organiseren en Veranderen in Complexiteit

Leer anders kijken naar organisatieveranderingen

Herken je dat? Elk vernieuwend idee moet tegenwoordig een ‘business case’ heten. En organisatieveranderingen zijn plotseling ‘transities’ of ‘uitdagingen’. Daarnaast is geen plan is compleet zonder kpi’s, planningen en uitgebreide risicoanalyses. 

Maar diep vanbinnen weet je ook dat al die fraai opgetuigde verandertrajecten vaak weinig zoden aan de dijk zetten. Soms lijken ze meer bedoeld voor de buitenwereld dan om écht iets te veranderen. Toch blijf je je vastklampen aan het idee dat veranderingen beheersbaar en stuurbaar zijn. Leidend tot eigen gevoelens van falen en schuld als dat niet lukt.

Het programma Organiseren en Veranderen in Complexiteit biedt iets anders. Geen standaardopleiding met ‘maakbaar’ verandermanagement, inclusief lijstjes, stappenplannen en modellen. Hier leer je niet hoe je veranderingen ‘moet’ managen, maar juist kijken naar hoe veranderprocessen in de praktijk écht gaan. 

Centraal staat jouw eigen praktijkervaring. Vaak botsen mooi uitgewerkte veranderplannen met de weerbarstige realiteit van politieke spelletjes, morele dilemma’s, emoties en verrassingen. De spagaat tussen het formeel gewenste ‘maakbaarheidsdenken’ en de weerbarstige praktijkervaring is geen teken van falen, maar juist de sleutel tot begrijpen wat er écht speelt in een organisatieverandering.

Het uitgangspunt? Veranderingstrajecten waar je zelf mee bezig bent, gaan begrijpen als complexe interactiedynamieken. Waarbij je verantwoordelijk bent voor het realiseren bepaalde resultaten, terwijl je maar heel beperkt ‘in control’ bent. 

‘’Je wordt uitgenodigd om continu te reflecteren op wat je doet en hoe je zelf denkt over de dingen die je meemaakt en hoort. Dat zie je weinig in andere cursussen en opleidingen.” – oud-deelnemer OVIC

Voor wie is dit programma?

Dit programma vertrekt vanuit de realiteit: organisatieverandering is niet per sé maakbaar en er bestaan geen kant-en-klare methoden die voorspelbare resultaten garanderen. Je krijgt dus geen magische toolbox die belooft dat jij verandering wél effectief voor elkaar kan krijgen.

Wat je wél krijgt:

• Inzicht in de verschillen tussen de ‘managementtaal’-benadering en de échte dynamiek van organisatieverandering.
• Begrip van wat er echt speelt bij veranderprocessen – de deels zichtbare en deels onzichtbare ‘binnenkant’.
• De complexiteit van interactiedynamieken begrijpen en inzicht verwerven in de rol die deze dynamieken spelen bij organisatieverandering.
• Nieuwe kijk op de eigen veranderpraktijk die je handelingsmogelijkheden vergroot.
• Een kritische blik op je eigen rol, leiderschap en communicatie in veranderprocessen.

Wil je meer weten? Lees meer over de inhoud van dit programma. 

“De ontdekking van de vele gezichten van macht en de manier waarop die van invloed zijn  op mijn functioneren, is de grootste schok die kennis en reflectie mij ooit gebracht hebben”. – oud-deelnemer OVIC