Enterprise modeling

Grip krijgen op de structuur en inrichting van informatiesystemen en organisaties (enterprises) lijkt veelal een complexe aangelegenheid. Dit verandert echter op het moment dat de structuur en relaties tussen entiteiten duidelijk zichtbaar worden. Dat is nu precies waar Enterprise Modeling over gaat! Enterprise Modeling is als jong vakgebied volop in ontwikkeling en gaat in essentie over het proces om te komen tot een geïntegreerd enterprise model gegeven een bepaalde context en diverse bedrijfsuitdagingen. Denk bij uitdagingen bijvoorbeeld aan het ontwikkelen van een bedrijfsbrede IT-strategie, het verbeteren van afstemming tussen organisatie en ICT of het meer grip krijgen op bedrijfsprocessen en onderlinge procesafhankelijkheden. Een enterprise model bestaat uit verschillende modellen (bijvoorbeeld doelen, regels, processen, actoren en informatie) en kan daarbij zowel de huidige als de gewenste situatie van de enterprise in kaart brengen.

Enterprise Modeling is een cursus in de propedeuse van de opleiding Informatiekunde. In de cursus leren studenten omgaan met een pragmatische en participatieve aanpak voor Enterprise Modeling met aanverwante technieken. Studenten leren Enterprise Modeling in een bredere context te plaatsen, namelijk die van organisatie, procesontwikkeling(en) en informatiesysteem(ontwerp) en de afhankelijkheden daartussen. Na de cursus ben je in staat om verschillende elementen en abstractieniveaus van een enterprise model te onderscheiden, te definiëren en te modelleren op een geïntegreerde manier, en kun je opgedane theoretische kennis in de praktijk toepassen.

Leerdoelen
Na bestudering van deze cursus kun je:
- enterprise modellen ontwerpen voor bedrijfsuitdagingen en –problemen met behulp van (sub)modellen behorend bij de 4EM-methodiek,
- de verschillende elementen, begrippen en abstractieniveaus van een enterprise model herkennen en definiëren,
- beargumenteren waarom enterprise modeling een relevante methode is voor het analyseren van organisatie-, procesontwikkelings- en informatiesysteem(ontwerp)-vraagstukken en uitdagingen,
- beredeneren op welke wijze enterprise modeling (situationeel) kan bijdragen aan verbetering van het functioneren van organisaties en afstemming tussen business en ICT (alignment),
- reflecteren over de uitwerking van een casus op het gebied van enterprise modeling,
- de 4EM-methodiek vergelijken (op inhoud en procesaanpak) met andere modelleeraanpakken en -technieken. Hierdoor ben je in staat om de meerwaarde van de 4EM-methodiek te kunnen duiden.