Organizational change
Verandering lijkt vaak planbaar op papier. In de praktijk spelen belangen, emoties, macht en informele netwerken minstens zo’n grote rol. Organisaties ontwikkelen zich immers voortdurend doordat mensen met elkaar samenwerken, discussiëren, overtuigen, twijfelen en nieuwe ideeën uitproberen. Dat maakt verandering minder voorspelbaar dan veel modellen suggereren. Hoe ga je daar als professional mee om?
Deze afstudeerrichting is voor jou als je beter wilt begrijpen wat er daadwerkelijk gebeurt tussen mensen - hoe betekenissen ontstaan, hoe spanningen en belangen een rol spelen, en hoe je daarin als professional effectief kunt handelen en bijdragen aan ontwikkeling.
Wat leer je?
Je leert om:
- organisatieverandering te analyseren vanuit meerdere perspectieven
- machtsdynamieken en belangen in veranderprocessen te herkennen
- een scherpe organisatiediagnose uit te voeren
- passende veranderstrategieën en interventies te ontwerpen
- verandering professioneel en reflectief te begeleiden
Je leert verder kijken dan modellen en stappenplannen en bewust om te gaan met belangen, emoties en weerstand.
Wat zijn de belangrijkste thema’s?
- Verschillende perspectieven op organisatieverandering
- Macht, invloed en informele processen
- Verandering als rationeel én sociaal-emotioneel proces
- Het analyseren van wat er speelt en het kiezen van passende acties
- Leiderschap in situaties van onzekerheid
De nadruk ligt op begrijpen wat er werkelijk speelt in veranderprocessen. Je verdiept je hierin via de cursussen Organizing in a context of change en Organizational development and change.
Wat levert dit je op in je werk?
- Je begrijpt beter wat er werkelijk speelt in veranderprocessen binnen je organisatie
- Je kunt effectiever handelen in situaties met weerstand, belangen en spanningen
- Je begeleidt verandering met meer realisme en minder 'maakbaarheidsdenken'
- Je vergroot je invloed in formele én informele processen
Je neemt een actievere en bewuster gekozen rol in veranderprocessen.
Wat maakt deze afstudeerrichting uniek?
Deze richting kijkt verder dan modellen en stappenplannen. Je ontdekt hoe organisatieverandering écht verloopt - als een sociaal, interactief en politiek proces. Daarmee leer je verandering niet beheersen, maar beter begrijpen en begeleiden.
Klaar om te starten?
Bekijk de master Management voor alle informatie over inhoud, toelating en aanmelden.