Publicatie: Management control in de publieke sector
Begin februari 2026 is de publicatie van dr. Frank Hubers, verbonden aan de faculteit Managementwetenschappen van de Open Universiteit en Timothy Petersen (Politie Nederland) verschenen. Het artikel, getiteld 'Management control and autonomous motivation in the public sector: Evidence from the Dutch National Police', is gebaseerd op onderzoek binnen de Politie Nederland.
Onderzoeksopzet en belangrijkste bevindingen
Voor dit onderzoek is een survey afgenomen onder 400 medewerkers van de Nederlandse politie. De resultaten laten zien dat personeelsgerichte vormen van sturing - zoals selectie, opleiding, begeleiding en professionele ruimte - positief samenhangen met autonome motivatie.
Resultaatsturing werkt daarentegen vooral wanneer taken en doelen duidelijk afgebakend en goed meetbaar zijn. Andere vormen van sturing lijken minder bepalend voor motivatie.
Relevantie voor beleid en leiderschap in de publieke sector
De bevindingen zijn relevant voor beleidsmakers en leidinggevenden binnen de politie en andere publieke organisaties die zoeken naar effectieve vormen van sturing zonder professionele motivatie te ondermijnen.
Laatst gewijzigd op: 18 feb 2026 14:45