Eén thema vanuit drie perspectieven
Het centrale thema 'De donkere kant van leiderschap' is tijdens het Open Huis vanuit drie verschillende perspectieven benaderd.
- Een eerste perspectief werd geboden door dr. Stacey Sanders. Zij heeft gewerkt aan de Rijksuniversiteit Groningen en is gepromoveerd op (on)ethisch leiderschap. Stacey gaf een introductie op het thema, gebruikmakend van wetenschappelijke literatuur. Ze beschreef onder andere wat de donkere kant van leiderschap precies inhoudt, en waarom leidinggevenden geneigd kunnen zijn tot destructief gedrag.
Bekijk de lezing - Dr. Peter Anthonisse bood een tweede perspectief op het centrale thema. Hij is interim-, project- en verandermanager bij Exceptional, en gepromoveerd op misbruik van macht door managers. Peter heeft in zijn lezing aandacht besteed aan de rollen van leidinggevende die machtsmisbruik vertoont, de medewerker (het slachtoffer) en de organisatie. Hij ging daarbij ook in op diverse praktijkvoorbeelden.
Bekijk de lezing - Drs. Jurn de Boer is assessmentpsycholoog bij Cubiks, PSI. Hij bood een derde perspectief vanuit zijn eigen werkterrein. Jurn vertelde met name wat zogenaamde 'red flags' zijn die kunnen duiden op destructief gedrag door leidinggevenden. Verder bood hij een inkijkje in de praktijk door te illustreren hoe deze red flags kunnen worden herkend bij leiderschap assessments.
Bekijk de lezing
Veel interesse in de donkere kant van leiderschap
Er namen ongeveer 200 personen deel aan het online Open Huis. Velen participeerden actief door interessante vragen en opmerkingen te plaatsen in de chatbox. Er werd zeer positief gereageerd op de lezingen. Bijvoorbeeld: 'dit was echt 1.5 uur smullen', 'leerzaam', 'bijzonder waardevol' en 'zeer interessant'.
Bekijk de lezingen
Heb je het Open Huis gemist, en/of wil je de lezingen terugkijken? Hieronder kun je de drie afzonderlijke lezingen bekijken.
Stacey Sanders - De duistere kant van leiderschap: een introductie
Peter Anthonisse - Misbruik van macht door managers: een veelkoppig monster
Jurn de Boer - Red flags bij leiderschap assessments